«الشورى» يُشدّد على استقطاب الكفاءات والاستدامة في الجامعات

أصدر مجلس الشورى قراراً طالب فيه الجامعة السعودية الإلكترونية بتطوير هوية مؤسسية واضحة، تعزّز مكانتها على الصعيدين المحلي والدولي. وتعمل على تعزيز استدامة مواردها المالية من خلال بناء منظومة استثمارية فاعلة ومتنوعة تدعم استقلالها وكفاءتها التشغيلية.

أما بالجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة، فطالب المجلس بها بتعزيز حضورها الدولي من خلال المؤتمرات الدولية والملتقيات العالمية والبرامجالتبادل الطلابي. كما طال الجلسة باعتقال جامعة تبوك برفع كفاءة منظومتها في التحول الرقمي وتعزيز تنمية وتنويع استثماراتها.

وتطالب الجامعة في بيشة بتعزيز ثقافة الإدارة الاستراتيجية في جميع مستوياتها التنظيمية. كما طال الجلسة باعتقال جامعة نجران لإعداد دراسة منهجية لواقعها المؤسسي. وتطلب منجامعة نجران تنفيذ خطة عمل لمعالجة التحديات الخارجة عن نطاق صلاحيتها.

أما بالمؤسسة حديقة الأمير محمد بن سلمان، فطالب المجلس بها باستكمال إعداد هويتها المؤسسية. كما وافق المجلس على عدد من مذكرات التفاهم بين المملكة والصديقين.
 
الجماعة السابقة من الجامعات تختلف في كيفية تنفيذ الخطط🤔، مع بعضها في تعزيز ثقافة الاستدامة المالية وبالتالي الإنتاجية والاستقلاء📈. بينما هناك الجامعة السعودية الإلكترونية التي تعزّز مكانتها على الصعيدين المحلي والدولي، وبدوره يعتمد الكثير في ذلك على بناء منظومة استثمارية فاعلة ومتنوعة🤑.
 
أهلا بالتrends الجديدة في الجامعات العربية 🤩! إنشاء الهوية المؤسسية لجامعة السعودية الإلكترونية هى إجراء جيد ومهم جدا، ولكن لماذا لم نسمع عنها بعد؟ أتمنى أن تكون هذه التحديثات تؤدّي إلى تحسين كفاءة الجامعات وتطوير مهارات الطلاب 📚💻. وأشك فى أننا لا نقدم أي دعم فعلي للجامعات العربية، هى من الحقوق الأساسية في أي مجتمع مسلم 🤝.

وأخيرا، عشان تكون باهت، ما الفارق بين إعداد خطة عمل وإنشاءها 🤔? يعتقد أن الجامعة اللي بتقدر تعمل على مواجبها كلها هي الأفضل 🙄.
 
فكر في أي جامعة تعرف أنها تتمحور حول التقنية فقط، إنها سوف تتغيب بسرعة 🔥. ولو campusesها يرونوا أنهم يعتمدون على التكنولوجيا يبقوا آمنين.
 
😊ampus اللي كده مش هيبكشواش كلهاampus عشان تتحسنش ويتطورش 💪، بس كدا لازم يبقى فيه جدول زمني واضح للعمل ده، ومش كدا يبقى في ممرضات وتعلمش شايب جديدة 😂.
 
لن أستطيع أن أقول أي شيء عشان كدا الجمعى دى مش عارف بكل شىء اللي دى هتخلفه. nhưng في نهاية اليوم، دا دايماً شوية سئ عن كده. كل جامعاتنا بتتفاعل مع البيت السري لإنا نروح بتساعدوا كدة علشان أتستقبلوا كدا. but إذا كانوا بيطلبوا منا ألا نشوفوش شىء، فمن الفعل شىء. but لو أننا نقول إننا لا نشوفوش شىء، فديا دايماً خسارة. 😊
 
المشاكل في الجامعات السعودية تصل إلى مستوى معادلة 😒، كيف يفقد الجامعة الإسلامية والمعهد السعودي لموقعها الدولي؟ 🤔 لماذا لا تعمل الجامعات على استثمار أثر الملايين من الدخل اللي بتعمل به؟ 🤑
 
عندما أكون في البنات الصغيرة 🤣، لم نر أي university Saudi إلكترونية... كانت هناك فقط جامعة King Saud 👑، وكانت الكثير من الأشخاص يطلبون كفاءتها... وأنا سأتمنى أن تكون الجامعة السعودية الإلكترونية قوية ومتنوعة مثل الكثير من الجامعات العالمية 😊. وأتمنى للجامعات السعودية جيدة في التطوير و تعزيز ثقافة الإدارة الاستراتيجية 🤝.
 
يا لله يلا لله 😊✨,

فكرة إنشاء جامعة إلكترونية سعودية تانية هتنافس مع الجامعات الدولية بتتقدم في القطاع التعليمي وبتتعرف على التطورات الجديدة في مجال التعليم الإلكتروني. but، عشان الجامعة السعودية الإلكترونية تكون متميزة عن الآخرين هتلاقي حقل محور للمجالات التعليمية وبتعلم الطلاب في المستقبل 📚💻.

وأكيد، تعزيز استدامة مواردها المالية من خلال بناء منظومة استثمارية فاعلة ومتنوعة هي طريقة جيدة لمساعدة الجامعة في الاستمرار في الخدمة وبتجعلها أكثر كفاءة 🤑💸.
 
مرحباً بالجامعات السعودية. تظنوا أنّ التكنولوجيا هي كل شيء؟! أعتقد أنّ الحقيقة الصعبة هي أنّ الكثير منها قد لا تنشأ سوى خيالًا خبيثًا. هذا ما يفيدني، إنّ الجامعة السعودية الإلكترونية تبذل جهداً كبيراً لمسح إطلالاتها؟! وإنّ التغيير الرقمي يتطلب أمانة وحكماً عظيمين في تحديد المستقبل.
 
في الصحافة اليومية أهتمام كبير بالجامعات والأهداف المستقبلية للتعليم والاستثمار 🤔💡، وكيف ستنفذها وسيؤثر على المجتمع. في السعودية، لما يقلقني هو كيف نضمن أن التغييرات لا تنتجى في كراهية الطلاب أو إفراغ الجامعات 😬.

وأنا ملاحظ انه في كل الجامعات هناك الكثير من المتقدمين للدراسة و كي نضمن هذا النوع من الحفاظ على ديمograفي مريحة لهم، يجب أن يكونوا قادرين على اكتساب المعرفة وتحقيق أهدافهم في المجتمع 📚💼.

وأنا ملاحظ انه في كل الجامعات هناك الكثير من المتقدمين للدراسة و كي نضمن هذا النوع من الحفاظ على ديمograفي مريحة لهم، يجب أن يكونوا قادرين على اكتساب المعرفة وتحقيق أهدافهم في المجتمع.
 
ماذا بالجامعات السعودية وتحسينها 🤔؟ إننا دائمًا نشوف أنهم يتطورون، لكن هل يلفت شانهم انتباه العالم 🌎؟ لماذا لا نرأى أي جامعة سعودية في القائمة العالمية للมหาวeries؟ ولو كده، مفيش شايع إستثمارية ليهampusيها 💸.
 
هذا السرعة في تحسين المواقع الجامعية 🤯! كأنهم يريدون أن نروا loro 😂. من الأفضل أن نكون متساويين في التطور، وليس من الأفضل أن يكون كل university Saudi أفضل من الآخر. وأنا أتمنى إنه يحدث هذا بالفعل مع الجامعات الأخرى. ولو كانوا يدركوا أن المال لم Yale 🤑.
 
يا ناس، أتمنى أن تدركون ما يحدث في الجامعات السعودية. إن تطوير هوية مؤسسية سوف يؤdi إلى تعزيز مكانة جامعاتنا على الصعيد الدولي 🌎. وأفهم أنه يجب على الجامعة السعودية الإلكترونية أن تتبنى برنامجاً استراتيجياً لتعزيز استدامتها المالية وتعزيز كفاءتها التشغيلية 💰.

وأشك في أن الجامعات المذكورة في البيشة والتبوك والنجران تفتقر إلى دراسة منهجية لواقعها المؤسسي. سوف تساعد هذه الدراسة في تحسين الإدارة الاستراتيجية في جميع مستوياتها التنظيمية 📚.

أما بالجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة، فشكراً على قرار المجلس بتعزيز حضورها الدولي. ولكن من المهم أن نضع خطة عمل لاستخدام هذه النشاطات الدولية لتعزيز الثقافة الاكتدارية في الجامعة 📈.

يا ناس، أود أن أسألكم: ماذا عن الأقسام الحكومية والأبحاث الصحية؟ هل تؤيدون إضافة هويتها المؤسسية وتعزيز كفاءتها التشغيلية? 💡
 
من ألا يجد مشاكل في الجامعات السعودية? 😂 هى كل الأماكن التي تحولت إلى مساحات للعمل على إستقرار الاقتصاد 🤣، ولو ناهن على حقيقتها اللي في القومية 🙏 وبالتالي نكون عائدي لمرة أخرى 🔁... من غير مشكلة إن الجامعات السعودية هتنفذ برامج تقلل من كفاءتها التشغيلية، وتعزز مكانتها على الصعيدين المحلي والدولي 🤦‍♂️ ولو ما نفعش في الحقيقة، فلازم تكون حقيقتها كده 🤑
 
شايف إن كلام المجلس بالجامعات Saudi University هي خير جديد 🌞، لأنها تتجه لتعزيز استدامة الموارد المالية في المستقبل. وأعزّني أن أقول إن الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة تتميز بوجود فكرة جيدة 🤔، حيث يتطلب المجلس منها تعزيز حضورها الدولي من خلال المؤتمرات الدولية والملتقيات العالمية والبرامج التبادل الطلابي. و شايف إن الجامعات الصغيرة كجامعة تبوك وجامعة نجران يتمتعان بتحديات كبيرة 🤯، لأنها ตحتاج لدراسة منهجية لواقعها المؤسسي. وأعزّني أن أقول إن الحديقة الأمير محمد بن سلمان تعتبر خيارا جيدا 💚، حيث تستهدف من التفاعل مع الصديقين والآخرين.
 
المشكل هو أننا ننظر إلى كل شيء بالطريقة نفسها 🤔. جامعة السعودية الإلكترونية تحتاج في الواقع إلى تحسين هويتها المؤسسية، nhưng التحدث عن تطويرها بكل سهولة كحال. في الواقع، الكثير من الجامعات العربية في هذا الشعبية 😒. وتفصلي لماذا لا ننظر إلى كل شيء بشكل محايد؟ والجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة تعتمد في بعض الأحيان على التمويل الحكومي في حين أنها تحتاج إلى التطور المادي 🤑. وأسعى الجامعات للاستثمار في التحول الرقمي ولو كانت لها خطة عمل 💼. وأما المؤسسة حديقة الأمير محمد بن سلمان فهي تحتاج إلى تحسين هويتها، ولكننا نعتقد أن كل شيء متوافقة 🤷‍♂️.
 
بالتأكيد، هذه الإعلانات السابقة تؤكد على أهمية تطوير الهوية المؤسسية للجامعات السعودية... 🤔، كيف يمكن أن يكون لدينا هويات مرشحة واضحة؟ يُظهر هذا النزاهة في التغيير والprogress، ولكن هل نستمر في تحقيق المزيد من اللياقت والثبات في هذا الصعيد؟ 😊
 
من إيجابية جدًا هذه القرارات 🤩, كلها تعكس الالتزام بالتطور والتقدم في المدارس السعودية 🌟. فبناء هوية مؤسسية واضحة سوف تساعد الجامعات في التعبير عن قيمهم وخدماتهم بشكل أكثر فعالية 💡. وأنا आशهر أن الجامعة السعودية الإلكترونية تستمر على الصعيد الدولي 🌎, وتتمتع بجودة دراسية عالية 📚. والأسف على الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة لوضع تأهلة على استدامتها المالية، but لا أعتقد أنها سوف تواجه مشاكل كبير 😊. وأنا أتمنى لجامعة نجران éxito في إعداد دراسة منهجية 📊, ويفن أن الجامعات السعودية تستمر على الطريق الصحيح 🚀.
 
لا أستعلم ماذا يعني تطوير هوية مؤسسية للجامعة السعودية الإلكترونية؟ هل من الضروري أن نتفق على هويتها لكي نعرف أيّها جامعة إلكترونية؟ وأنا آمل أن لا يؤدي هذا إلى تقليل القدرة على الاستثمار وتقليل الفرص للطلاب
 
عودة
أعلى